Ansvarsfullt företagande

Här får ni en tydlig signal om var era insatser kan ge störst effekt.

50–74: ”Ja, det gör vi”
Ni har redan infört bra lösningar och strategier. Denna uppförandekod representerar våra etiska värderingar och lägger grunden för våra handlingar. Det är en metodik för ständigt lärande och förbättring. Förankra i ledning och styrelse, och se till att alla vet vad ansvar betyder i er vardag.

Leverantören ansvarar även för att säkerställa att leverantörer i sin leverantörskedja följer de principer som anges i denna kod. Vingmed har möjlighet att ordna återtag av batterier vid behov.

Genom El-Kretsen får ni tillgång till:

  • * Information om korrekt hantering och insamling av batterier
  • * Uppgifter om märkning, miljöpåverkan och insamlingssystem
  • * Information om vilka anläggningar som finns för återanvändning och förberedelse för återanvändning
  • * Information om vikten av att minska nedskräpning

Läs mer på El-Kretsens hemsida

Steg 1: Säg det högt – gör ert engagemang officiellt
Börja med att klart och tydligt uttrycka vad ni står för.

Våra leverantörer (kontraktspartners) ska respektera de grundläggande sociala kraven i sin verksamhet.

 

Batterier och producentansvar

Vingmed klassas som producent av batterier enligt EU:s batteriförordning (EU 2023/1542, artikel 74.1) och 25 § batteriförordningen (2023:1057).


Vi hjälper er att kartlägga och förstå riskerna i värdekedjan, från råvaruutvinning till avfallshantering, och att utveckla de strukturer, verktyg och processer som krävs för att arbeta systematiskt med due diligence i praktiken.

Oavsett om ni behöver stöd i ett enskilt steg, eller vill bygga en heltäckande process för riskhantering och ansvarstagande, kan vi hjälpa er att komma vidare.

På så vis får ni en mer rättvisande bild av hur långt ni verkligen har kommit – och vad ni konkret kan göra för att lyfta sig till nästa nivå.

.

När ni agerar öppet och rättvist visar ni att hållbarhet och respekt för mänskliga rättigheter är mer än vackra ord, det är en del av hur ni faktiskt gör affärer.

Börja enkelt, men börja nu
OECD:s sex steg är ingen checklista för företag att bocka av.

Ett svar på exempelvis 48 innebär att ni ”snuddar” vid ett tydligt ”ja” och förmodligen bara behöver några justeringar för att höja kvaliteten i ert hållbarhetsarbete. Det här är beviset på att ert hållbarhetsarbete inte bara är välstrukturerat, utan att det också kontinuerligt förbättras.

Tack vare den här skalan kan ni enkelt se hur nära ni är att nå nästa nivå inom varje område.

Det kan handla om ekonomisk kompensation, en ursäkt, stöd till återställande eller andra former av ersättning. Beskriv hur ni styr, genomför och följer upp processen. Den här nivån visar att ni är på rätt väg och kan bygga vidare på era befintliga framsteg.

75–100: ”Ja, och vi har rutiner för att följa upp”
Ni arbetar på en hög nivå och följer upp era insatser med konkreta rutiner.

El-Kretsen ansvarar för att batterier samlas in, återvinns och hanteras på ett miljöriktigt sätt i Sverige. Genom att agera med ärlighet och integritet skyddar vi vårt företag och bevarar förtroendet av våra kunder, partners och de samhällen vi agerar i. När ni delar med er av ert arbete bygger ni förtroende och gör det lättare för fler att bidra.

Steg 6: Ta ansvar – när något går fel
Ansvarsfullt företagande handlar inte bara om att förebygga risker, utan också om att agera när något har gått fel.

Vi förväntar oss att våra leverantörer följer samma principer. Det är här ni identifierar era största möjligheter till förbättring.

25–49: ”Inte riktigt ja, men aktiviteter finns”
Ni är igång med vissa initiativ, men ni har fortfarande en del att jobba på. Ta fram tydliga interna rutiner för hur problem ska hanteras: vem beslutar vad, när ska ni ingripa, eskalera eller avsluta samarbeten.

Med struktur, ansvar och dialog bygger ni ett lärande som håller över tid.

Steg 5: Dela med er – berätta om ert arbete
Kommunicera öppet och tydligt hur ni arbetar med due diligence.