Mitarbeitergespräche führen fortbildung
Sie lernen, wie Sie souverän mit der Situation umgehen, Fragen kompetent beantworten, Feedback einholen und Kritik übermitteln, ohne dabei zu verletzen.
In diesem Seminar erfahren Sie, welche verschiedenen Funktionen Mitarbeitergespräche haben und wann sie zum Einsatz kommen. 16 UStd.
€ 685,–
Inklusive Arbeitsunterlagen, Kaffeepausen
AnmeldenInhalt:
Gesprächskompetenz für Führungs- als auch Fachkräfte
- Mitarbeitergespräche - Definition, Arten, Nutzen
- Vier Schichten eines Gesprächs
- Eisbergmodell und Techniken der Gesprächsführung
- Ausprägungen von Mitarbeiterverhalten
- Feedback nach dem JoHari-Fenster
- Feedback-Gespräche
- Zielvereinbarungsgespräch
- Beurteilungsgespräch
- Mitarbeiterjahresgespräch
Institutionalisierte Mitarbeitergespräche
- Betriebsvereinbarung und Nachbereitung institutionalisierter Gespräche
- Arten anlassbezogener Mitarbeitergespräche
- Kritik- und Abmahnungsgespräch
- Umgang mit Abwehrmechanismen
- Delegationsgespräch
- Vom Mitarbeiter initiierte Gespräche
- Umgang mit Einwänden
↑ Termine und Anmeldung
Mitarbeitendengespräche erfolgreich führen
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Das Gespräch zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden ist eines der wichtigsten Führungsinstrumente in der täglichen Praxis.
Etage, 20457 Hamburg
Präsenzseminar
12.02.2026 bis 13.02.202620.04.2026 bis 21.04.202601.06.2026 bis 02.06.202619.08.2026 bis 20.08.202626.10.2026 bis 27.10.2026
Friedrich-List-Platz 1 / 1. Darüber hinaus war er bei verschiedenen Unternehmen in leitender Funktion tätig und hat viele unterschiedliche Mitarbeitergespräche geführt. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie auch kritische Feedbackgespräche führen, ohne zu verletzen – und dabei Entwicklung fördern statt bremsen.
Etage, 40213 Düsseldorf
Präsenzseminar
05.02.2026 bis 06.02.202623.04.2026 bis 24.04.202615.06.2026 bis 16.06.202605.08.2026 bis 06.08.202601.10.2026 bis 02.10.2026
Neue Mainzer Str. 6-10 / 21. Hierzu zählen Rollenspiele, Gruppenarbeiten und kollegiale Beratungen. Sie tragen dazu bei, die Bindung zwischen Mitarbeiter und Unternehmen zu optimieren, somit die Leistung zu steigern und Ressourcen für beide Seiten gewinnbringend zu nutzen.
Etage, 30179 Hannover
Präsenzseminar
05.01.2026 bis 06.01.202623.03.2026 bis 24.03.202621.05.2026 bis 22.05.202609.07.2026 bis 10.07.202607.09.2026 bis 08.09.202612.11.2026 bis 13.11.2026
Alter Wall 32 / 1. Es kommen viele verschiedene Schlüsseltechniken zum Einsatz, die zu einer abwechslungsreichen Gestaltung beitragen.
Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.
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In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie Mitarbeitergespräche erfolgreich durchführen. Daher reichert er die Vorträge mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis an.
Das Seminar vermittelt Ihnen wichtige Grundlagen zu Gesprächen: Was passiert, wenn sich Personen unterhalten und wie läuft ein Gespräch normalerweise ab?
Ihr Trainer verfügt über eine wissenschaftliche Ausbildung, sodass er Ihnen die theoretischen Grundlagen zu diesem Thema fundiert näherbringen kann. Etage, 70173 Stuttgart
Präsenzseminar
22.01.2026 bis 23.01.202602.03.2026 bis 03.03.202611.05.2026 bis 12.05.202623.07.2026 bis 24.07.202614.09.2026 bis 15.09.202619.11.2026 bis 20.11.2026
Kohlmarkt 8-10 / 1.
Sie befassen sich mit der Vorbereitung, der Dramaturgie und mit hilfreichen Tools für die Durchführung. Sie geben Orientierung, schaffen Beziehung und eröffnen Entwicklung. Darüber hinaus erhalten Sie einen Leitfaden für die Vorbereitung der Gespräche. Sie lernen im Rahmen des Seminars verschiedene Tools und Vorlagen kennen, die zu einer klar strukturierten Durchführung des Gesprächs beitragen und dabei helfen, zielgerichtet Vereinbarungen mit Ihrem Gesprächspartner zu treffen.
weniger lesenMitarbeitergespräche führen – Klar, wertschätzend, wirksam
Entwicklung fördern, Orientierung geben, Vertrauen stärken.
MitarbeiterInnengespräche sind ein zentrales Führungsinstrument.
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Allgemeine Seminarinfos
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung.